企业职工激励工作方案范文 一、XX企业基本状况 XX企业位于市XX街道，是生产电子元件的小企业，设有生产、供销、质检、财务等主要部门，有职工XXX人，其中生产岗位职工XXX人，管理岗位职工XX人。激励机制设计要着重从提高生产岗位职工劳动主动性和管理岗位职工工作责任心两方面来考虑，以达到激励的目的。 二、激励目标 激励目标分2个方面，一是薪酬激励。生产岗位职工实行完成生产任务薪酬递增制，即在保证产品质量的基础上，完成生产任务越多，薪酬越高。管理岗位职工实行考核制，按考核等次增加薪酬。二是精神激励。生产岗位职工完成生产任务好，管理岗位职工管理优秀，由企业每季度表彰一次，赐予肯定奖金。通过激励，提高职工的生产工作主动性，促进产量提高、质量变好、管理先进，提升企业整体经济效益。 三、激励理由 激励是指通过满意职工的需要使其努力工作，实现组织目标的过程。激励可以使职工清晰熟悉到自己在企业中的价值所在，清晰了解到在企业中应扮演的角色，最终实现人力资源的合理配置。薪酬激励是把职工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的形式来激励职工的主动性，让他们感到个人利
