出口班作业双标管理工作方案范文 为加强出口班作业管理,全面实现管理标准化,进一步巩固和提高网运“三化”改革成果,依据邮区中心局“双标管理”实施方案的要求,结合出口班的实际状况,明确出口班组岗位职责,统一操作规范,特制订本管理方案。 一、出口班组职责 出口班组主要负责规范装车车辆确认、堆码总包、车辆施封、路单交接、信息发送等作业,确保总包发运质量和时限。其职责是仔细贯彻执行邮政业务处理的各项规章制度,努力学习业务学问,不断提高业务操作技能水平,严格执行“先进先出”的工作要求,按作业时限要求,准时精确无误地完成出口邮件总包及妥收封发好的邮件总包,仔细按要求填制好本岗位的全部作业登,统计报表,严格遵守邮政通信各项劳动纪律,安全生产,确保邮政通信生产的安全,听从指挥调度,完成上级或班组交办的其它临时工作任务。 二、岗位支配 三、岗位职责 .班长岗 (一)依据本班组的实际生产状况,加强对本班组生产作业的管理,科学、合理组织生产及支配班务工作。 (二)负责各种原始登记、统计、台帐齐全完整,按时填报各类报表,做到真实精确。