公司新员工入职培训方案.doc

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资源描述

公司新员工入职培训方案 新员工入职培训的重要性: 新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工渐渐熟识、适应企业环境并开头初步规划职业生涯、定位自己的角色、开头发挥才能的过程。准时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不行忽视的一个重要环节。 培训时间:一个月 培训地点:会议室 培训目的:让新员工更好的了解公司的概况、企业文化,给新员工一种归属感,使新员工尽快的适应公司的需要,尽快发挥新进员工的聪慧才智,达成双方的相互认知和协调统一,实现共赢。 培训者:人力资源管理者、部门经理 培训方法:讲授法、车间实习、多媒体帮助培训、师徒制。 培训内容: 1、公司的基本概况以及相关的规章制度; 2、公司的用人机制,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值制造了哪些环境,个人在公司的进展前景等; 3、公司进展过程中的重大大事,让大家更好的熟悉公司; 4、公司的组织结构、进展规划、目标宗旨; 5、公司的薪酬

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