煤矿经营矿长的管理述职报告 煤矿经营矿长的管理述职报告 20*年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20*年度对我矿下达的各项经济技术指标。 作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20*年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。 一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届
