仅供参考EPC项目总体实施方案二、总体实施方案1.（1） 质量目标符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺当通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合工程施工质量验收规范合格标准。（2） 工期目标本项目设计施工总承包工期为 608 日历天（20 个月），包括设计周期和施工工期，从项目实施之日起计算，（首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内）；接到招标人进场通知后 5日内进场完毕。（3） 造价目标造价目标：满足投资把握要求。我单位在认真争辩施工招标文件、设计图纸并具体踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体状况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理阅历和责任成本水平，拟实行组织、技术和经济等方面措施把握费用。实行组织措施把握费用：（1） 针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选 拔具有丰富的同类工程施工管理阅历人员担当、项目经理，并配备得 力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素养的项目管理层团队。
