财务管理概论,目录,财务管理概述 投资决策管理 筹资决策管理 财务分析 财务预算 税务计划,公司财务管理目标和内容,公司财务管理的目标和公司的目标一致：股东财富最大化 公司财务管理的核心：三个重大决策与管理 投资的决策与管理 融资的决策与管理 日常运营管理,财务管理贯穿公司价值链的每一部分,产品和市场开发,产品生产,销售,售后服务,财务管理,策略决策 现金流量预测 筹集资金 投资决策,采购记录、分析 生产记录、分析 降低生产成本 资产管理,价格制定 信用分析 应收账款管理,售后成本核算 收益与成本比较 如何对有价值的客户提高售后服务,策略与管理,财务部门在公司中的地位,首席执行官（CEO,营销执行官(CMO,财务执行官（CFO,生产执行官(CPO,财务主任,会计主任,成本会计部 主任,财务会计部 主任,税务部 主任,财务分析经理,信用分析经理,资金预算经理,财务分析员,信用分析员,预算分析员,完善的财务系统应提供的信息,成本计划和成本控制 经营业绩和员工的业绩评价 战略决策信息，如投资、筹资和财务计划 按公认会计原则编制的财务报表,如何建设完善的财务体系,公司决策者在战略高度上给予支持
