2021年月工程师述职报告.docx

2021年7月工程师述职报告范文 2021年7月工程师述职报告范文 1.1制定明确的目标： 我觉得我们公司的目标还是比较高远的，但是应该是长期目标必须是远大，近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的，必须要有可实现性及可操作性。 1.2实现目标的计划： 计划一定要细节化，要大体方针不变，细节可以实时调节，围绕整体目标在前进。 1.3要有核心竞争力： 公司现在给人的感觉是什么都能做，又什么都不精，但是要想发展必须找准一个方向作为突破口，重点发展，形成我们的核心竞争力。 1.4要形成企业文化： 企业文化很重要，是影响到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。 1.5员工要有归属感： 员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力，才能为公司带来利润的同时为员工创造价值。 细化的方面有(后面就是copy电机节能事业之我思的一些想法了)： 1、战略上：从战略的角度，我们定位是相对较高的，说明我们