大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx

上传人:摩*** 文档编号:5469578 上传时间:2021-05-07 格式:DOCX 页数:5 大小:18.89KB
下载 相关 举报
大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx_第1页
第1页 / 共5页
大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx_第2页
第2页 / 共5页
大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx_第3页
第3页 / 共5页
大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx_第4页
第4页 / 共5页
大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

大型物业管理公司项目立项至规划总图确定期间操作指引1.1 取得土地使用权以后二个月内在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、 周边治安情况、 周边交通情况、 周边可能对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。1.1.1 地理位置:项目所处的位置。1.1.2 治安情况: 周边大环境的治安情况 (周边农民房是否多、 出租房是否多、住宅小区是否多) ,该周边治安案件发生的形式,管辖区域派出所的位置。1.1.3 交通情况:现在能够到达项目的公共交通工具,预计以后业主可能需要的交通工具。1.1.4 物业管理市场情况: 新开发项目实施物业管理的具体情况,有无物业管理协会组织,地方相关法律法规政策情况,区域内物业服务相关 费用标准等。其他方面: 项目内是否有湖泊、 山体、周边是否是绿化, 考虑以后湖泊的安全措施, 山体的消防、 滑坡、防蛇等隐患; 周边附近是否有对项目有影响(噪音、水质、气味等)的工厂;周边的日常生活配套情况(餐饮、商 场、银行、邮政等)。1.2.1 相互信息的交流跟进。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。