三合一管理体系认证咨询设计方案.doc

.管理体系认证咨询方案09SQP公司简介C0 81S H O0041I 009I.管理体系认证咨询计划1 准备阶段1.1 状态调查1.1.1 工作时间段： 12 天1.1.2 工作内容1.1.2.1 咨询师或专家组到现场考察、初访、了解被认证组织（以下简称组织）工作现状。1.1.2.2 视组织具体情况确定贯标培训参加人员、组成。1.1.3 参与人员：最高管理者及管理层。1.2 贯标培训1.2.1 工作时间段： 35 天1.2.2 工作内容1.2.2.1 咨询师讲解 ISO9001、ISO14001、OHSAS1800族1 标准知识及相关的历史背景和发展趋势， 以及组织建立管理体系的实际意义和所带来的自身及社会效益。1.2.2.2 贯标培训结束后由咨询师提供复习题及参考试题。1.2.2.3 考试由组织自行进行。1.2.3 参与人员：最高管理层、各有关职能部门负责人及具体实施人员，或全体人员。1.3 体系策划1.