.2016 年设备管理工作总结2016 年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各车间的大力支持下，我车间的设备工作取得 了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但 是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足， 在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将 2016 年设备管理工作总结如下：一、逐步完善设备管理，落实设备管理责任设备管理方面， 时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。管理制度方面， 本着一切服务于生产， 把提高产量和质量作为前提条件，根据集团公司设备管理制度和程序的要求以及公司的其他相 关文件， 将设备管理责任落实到人， 使我车间的每台设备做到定人操作、定人巡检。使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有 标准和有规程的方向发展迈进了一步。二、节能环保和职业健康方面根据公司发展的要求车间在节能减排、环保和职
