商业实施计划书写作指南.doc

.商业计划书写作指南（仅供参考）商业计划书大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品服务，围绕这一产品服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业 机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并 提出行动建议。商业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。商业计划的组成部分商业计划书大赛一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司 战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假 定公司能够提供的利益等十个方面。1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2. 产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公