1、12015 年烟台市市级集中采购代理机构考核情况通报市直各部门、各集中采购代理机构：2015 年，是“十二五 ”规划的收官之年，在市直各部 门的大力支持和集中采购代理机构的共同努力下，烟台市政府采购立足财政中心工作，围绕“转方式、调结构、稳增长、推改革、惠民生”工作大局， 锐意进取，开拓创新，真抓实干，推动政府采购工作再上新水平，支持和促进了全市财税改革发展的良好态势。2015 年，全市实现采购额 72.48 亿元，节约资金 10.3 亿元，节约率 12%；其中，市级实现采购额 9.99 亿元,节约资金 1.95 亿元，节约率 16%。为加强对集中采购代理机构的管理，规范采购代理行为，提高工作
2、服务质量，根据烟台市集中采购代理机构考核暂行意见（烟财采2015 3 号）有关要求，市政府采 购管理办公室对各集中采购代理机构 2015 年采购代理工作进行了综合考核（考核情况见附件）。本次考核，总体成绩优异，反映了各代理机构采购行为进一步规范，执业水平进一步提高，服务认可度进一步攀升。但也存在一定问题，例如，对法律法规学习不深不透，对小微企业价格扣除、强制采购等有关政策执行不规范；工作效率不高，装订、移送备案资料以及录入2财政业务平台不及时；责任心不强，工作态度不严谨，导致工作出现了一些不必要的疏漏；有的工作人员职业道德素养不高，缺乏廉洁自律意识，其行为影响了公司和政府采购的形象。2016
3、年是“十三五”开局之年，是围绕中央和省 财税体制改革大局、深入推进政府采购改革发展的关键时期。各集中采购代理机构要针对出现的问题，对号入座，有则改之无则加勉，坚持“ 围绕中心、着眼改革、提升能力、靠上服务、塑好形象” 的思路，适 应 改革发展新常态，强 化依法采购和廉洁自律意识，努力提高专业化水平，为促进全市政府采购工作发展做出新的更大贡献。附件：2015 年市级集中采购代理机构考核结果烟台市财政局2016 年 1 月 8 日3附件：2015 年市级集中采购代理机构考 核 结 果名次 公司名称 总分1 山东省鲁成招标有限公司烟台分公司 90.82 山东海逸恒安项目管理有限公司 88.23 山东信一项目管理有限公司 86.73 山东泰和建设管理有限公司 86.75 山东建设工程招标中心有限公司烟台分公司 86.56 山东万信项目管理有限公司 857 山东齐信招标有限公司烟台分公司 84.58 山东元亨工程咨询有限公司 83.69 烟台建德招标代理咨询有限公司 83.210 山东环宇招标有限公司 82.511 山东招标股份有限公司烟台办事处 8112 山东普来恩工程设计有限公司 80.2
