洗煤厂厂长工作报告 洗煤厂厂长工作报告 现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨论和审议。 一、去年工作回顾 2021年，在公司的正确领导下，我们全面落实.，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。 回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作： （一）坚持安全第一，强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定洗煤厂干部生产区域安全承包责任制，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述
