安全月自检自查报告平安月自检自查报告连续深化开展平安生产月活动的宣扬训练活动，依据文件要求，我项目部开展自查自纠活动，通过自检，检查平安生产管理中存在的问题，现将自查状况总结如下：一、平安组织管理1、平安生产管理组织机构2、平安监理管理方法3、平安管理应急预案根据要求，我们在项目部范围划分了责任管理，对一些双重管理的部位明确管理界限，毁灭死角。通过分降落实到人，结合各自岗位的平安契约，做好日常检查和管理，削减事故的发生。二、基础管理工作1、项目部牢固树立平安、预防为主、综合治理的方针，加强领导，增加自身的平安责任感，真正落实好平安生产。2、仔细学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产训练和培训，进一步完善平安管理资料的规范化。3、建立和推行工伤保险制度，项目部为监理人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。三、平安监督管理1、平安资料管理平安资料是平安生产监督管理的
