办公室绩效目标自查报告办公室绩效目标自查报告20xx年，在院领导的正确领导和各部门的支持关心下，办公室始终围绕中心工作和绩效目标，紧跟形势、服务大局，努力落实工作部署，切实加强自身建设，以扎实的工作看法，创新务实的工作作风，做好服务协调、搞好综合保障，较好地完成了各项年度各项绩效目标任务。现将自查状况报告如下：一、业务指标方面（自查得分：48分）1、牵头完成了院绩效管理指标制定及目标下达；完善了绩效管理制度，出台了绩效考核实施细则；对省局和院下达的重点工作、交督办事项办结率100%，确保政令畅通；2、强化公文管理，全年共发文：170余份，收文：300余份，完成省局反馈性文件40余件，编撰各类汇报总结材料20余份，公文运转有序、收集整理文书档案：500余册，档案管理规范平安；3、全年共组织院长办公会、院务会、培训会、工作总结会等各类会议50余次的协调服务和保障，完成了会议纪要、记录及信息的编写和报送。严守公务接待规定，出台了院公务接待管理方法，严控公务接待支出，全年完成公务接待30余次，支出接待经费15124元。4、做好了节日值班支配、应急
