财务管理自查报告财务管理自查报告为严厉?财经纪律，加强学校财务管理，提高训练经费的用法效率。由校长牵头，对我校的财务管理工作进行了仔细的自查，现将自查状况汇报如下：1，财务管理制度建设状况：我校财务管理制度健全，制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有报账员管理制度现金管理制度财务管理制度等制度，并做到制度上墙。2，财会队伍管理状况：学校配有财务办公室一间，配有兼职财务人员2人，设立报账员岗位，由镇训练办公室财务中心统一管理。财务人员具有肯定的专业理论素养和较强业务力量，能根据有关财经规定记账，经费用法合理，平常报表精准、准时，数据真实。3，会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分：财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备，且能够正常用法，实现了固定资产实行数字化管理;数据精准，入账准时;校长执行“一支笔”对训练局及学校负责。4，学校收入管理状况：学校收入主要是财政拨款及事业收入，严格执行“收支两条线”管理，严格杜绝“小金库”及“账
