第二人民医院新农合的自查报告其次人民医院新农合的自查报告一、建立健全了合作医疗管理组织和各项规章制度根据县合管中心的要求，我院实行院长法人责任制，由分管院长亲自主管此项业务并进行日常事务处理。同时，任命了合医办主任（报请县合管中心批准）和专职核报员六名，由合医办主任仔细理解新农合的政策、并切实负责政策的执行，起到协调和沟通作用。平常不仅由合医办人员大力宣扬新农合制度和政策，还要求我们的医务人员也要进行新农合政策宣扬。我们不仅有合医办人员日常监管、统计工作制度、合医办工作职责、核报员岗位职责、医院收费一日清单制度、医疗收费管理制度、合医办工作人员、医院财务制度、新农合首诊医师验证制度等，而且是分工明确，严格执行不流于形式。二、我院定期对全院职工进行新农合相关政策、业务进行培训我院进行了每年不少于四次的全院职工关于新农合政策、业务及思想认识的学习培训，并有相关的学习记录，目的是提高自身素养才能更好的宣扬、普及更多参合农民。从我们与他们的接触中看到，这项宣扬工作必需由当地政府、定点医疗机构、学校、当地村委会及电视媒体多方长期
