电力公司执行力情况自查报告电力公司执行力状况自查报告超高压分公司特别重视员工队伍执行力建设，在执行力上曾得到省电力公司毛总的充分确定。为进一步健全和提高执行力建设工作，分公司根据省公司党组关于执行力检查的通知(赣电党XX 88号)要求，遵照执行力检查提纲进行了逐项自查，现将自查状况汇报如下：1.国家电网公司为建设现代电网企业，于去年提出一强三优的战略目标、三抓一创的工作思路和努力超越，追求卓越的企业精神;省电力公司主动响应，紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神，提出并制定了建设一强三优现代化江西电网企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公司的战略部署，通过本部员工大会、平安生产例会、宣扬标语、宣扬栏、分公司简讯、办公oa系统等媒体，对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深化的宣扬，深刻领悟其精神实质，做到了人人皆知，每位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年，省公司总经理毛日峰在不打招呼的状况下，多次深化500千伏变电站检查工作，并就贯彻国
