队伍建设自查报告队伍建设自查报告建设一支政治业务素养高的老师队伍,是实现训练教学质量新跨越的根本大计。提高老师的学科专业学问素养与教书育人的力量,是学校持续进展的不竭动力。2021年度,我们如皋校训练局在南通校训练局和如皋校委校政府的正确领导下,以.理论和.思想为指导,大力实施人才强校战略,努力建设一支政治坚决、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、学问渊博、业务精湛、擅长创新的高素养老师队伍。近几年来,我校训练教学质量不断攀升,取得五连冠,其中一条重要的阅历就是提高认识,增加投入,重视抓好师资队伍建设。现依据南通校中学校师资队伍建设工作目标考核方法(试行),就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批判指正。一、落实责任,健全制度1、几年前,我校老师数量不足,质量低,骨干老师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分老师的政治素养、道德修养、文化水平和训练教学力量都不能适应基础训练改革和进展的需要。如何转变这种现状,校领导班子非常重视师资队伍建设,提出建设一流师资队伍的口号,认识到抓好老师队伍建设是落实老师法,为老师办实事好