干部教育培训工作自查报告干部训练培训工作自查报告3、扬长避短,着眼长效。一是构筑好三级阵地。通过加强区委组织全区性培训、区各职能部门各系统开展业务培训,来进一步构筑区级阵地;通过加强镇(办)党校建设,构筑镇级阵地;通过加强村社区党员电教室的建设,构筑村、社区级阵地。留意充分发挥各拘束师资、设施和其他方面的优势,努力构建起区委统一领导,区委组织部牵头抓总,区辖各党(工)委、区直各部门分工协作,各司其职,齐抓共管的掩盖区、镇(办)、村(社区)三级网络式的“大培训”格局。二是组织好主体培训班次。以市委党校为依托,以主动完成市委组织部的干部调训为基础,强化科级以上干部主体班次培训工作,形成全区科级以上干部培训的良性运行机制。三是主动拓展培训渠道。发挥中心城区优势,主动寻求“教学资源共享”。与市委党校、市直各部门建立了比较亲密、稳固的协作关系,以_为阵地,邀请市领导、市委党校教授、市直部门和科研机构等专家讲学。四是突出选派干部层次培训。两年多来,共选派处级干部参与全国性高层次培训_期,科级干部培训_期,一般干部参与上级业务部门培训_期,增长了干部学问,拓宽
