公司经营管理自查报告范文公司经营管理自查报告依据上级集团公司下发的以履职尽责、失职问责、强化监督为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知的精神，我公司根据检查内容准时开展自查工作，并于20xx5年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长，各部门经理为成员的自查小组，同时下发了以履职尽责、失职问责、强化监督为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知(复综202114号)文件给公司各部门，支配布置了此项工作，现将自查状况报告如下：一、自查范围及内容(一)自查范围：对董事会、监事会、经营层、内部掌握、重大决策、财金管理、人事管理、选购管理、合同管理等进行自查。(二)自查内容：1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善2、经营管理的规章制度体系是否完善3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责二、自查状况(一)经营管理的职责分工和授权体系是否完善1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清楚明
