绩效管理体系自查报告范文绩效管理体系自查报告绩效管理是一套系统的管理活动过程，它将组织的个体活动与组织的整体目标联系在一起，为实现目标而进行绩效管理的过程，其目的是引导组织中个体工作与组织目标趋同进展。如何通过绩效管理，有效地促进了组织目标的优化，推动绩效管理体系建设，是一个值得探究讨论的课题。一、_部门绩效管理体系建设中存在的问题（一）部门考核目标与地税管理组织整体目标的断裂。组织的绩效评估事实上是一个包括组织绩效评估和各项员工绩效评估在内的具有层级结构的评估体系，无论是哪个层次上的绩效评估，都应当围围着实现税收管理组织整体目标而设计。在绩效管理过程中，能否将组织整体目标层层分降落实到每位个体身上，促使每一个体都为组织整体目标的实现担当责任，是保证组织整体目标有效实施的关键。而在实际考核中，内部指标的设定没有留意同组织整体目标的关联度，各指标只是局限在内部职能的单纯履职上，解决的是干了什么，而忽视了为什么干的问题，即干的效果。干部个体履职考量的是近期目标，与组织的整体目标缺乏整合。（二）绩效指标定量考核与定性考核目标的断裂。选择和确定什么样的绩效指标是评估中的
