论三道堰东方威尼斯施工成本控制.doc

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资源描述

1、 西南财经大学天府学院 2014 届 本科毕业论文(设计) 论文题目: 论 三道堰东方威尼斯施工成本控制 学生姓名: 所在学院: 西南财经大学天府学院 专 业: 工程造价 学 号: 指导教师: 2014 年 3 月 西南财经大学天府学院 论三道堰东方威尼斯 施工成本控制 西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表 论文(设计)名称 论三道堰东方威尼斯 施工成本控制 论文(设计)来源 自选 论文(设计)类型 B应用 研究 导 师 学生姓名 学 号 专 业 工程造价 1.选题的目的和意义 : 东方威尼斯位于成都市郫县三道堰镇 ,出成都市区 ,穿沙西线 ,傍柏条河。项目净用地面积 150

2、亩 ,由一栋 12+1 的商务楼和 31 栋多层住宅组成 ,呈 ”凤凰 ”状庭院合围格局。第 2-32 栋的多层建筑为 6 层和 6 加 1 跃层框架 结构,承包商为营山建筑有限公司,定于 2014 年 12 月正式完工。工程造价的控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理,对工程质量、安全方面的控制,对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。 该工程控制主要范围是: 审查签订的建设工程合同,确定造价控制和降低造价方式,编制及审核施工预算,编制施工横道图和施工进度计划表,编写现金流量使用计划,参加现场施工例会,审核工程实际进度和工程费用支付实施情况,审核隐蔽工程质量情况。 本文主要是对 威尼

3、斯 的造价手段介绍和造价分析公司的现状和在建设阶段造价控制手段的不足之处 ,帮助公司 在以后的成本 和施工控制方面更进一步。 此次选题的目的旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识和拓展所学知识。 2.内容和时间安排: (一) 工程成本成本管理 (二) 工程成本目标制定 (三 ) 工程成本控制 (四 ) 工程 成本 核算 (五 ) 工程成本分析 (六 )工程成本 考核 2013 年 12 月 15 日前 :完成论文开题报告 2013 年 1 月 7 日前 :完成文献综述 2014 年 1 月 24 日 :完成论文粗纲 2014 年 4 月 11 日前 :完成论文终稿 ,打印成册 ,并上交论文 指导

4、教师签名: 日期: 论文(设计)类型: A理论研究; B应用研究; C软件设计等西南财经大学天府学院 论三道堰东方威尼斯 施工成本控制 I 摘要 随着全球化的的趋势加强 ,投资主体的多元化和资金来源多元化 ,房地产行业得到了急速的发展 ,在房地产行业发展的同时也带动着施工企业的不断涌现 ,企业想要 在竞争中获取最大的利益需要做好企业的成本控制。工程的成本控制 关系着企业的直接利益,施工阶段的造价控制是成本控制的主要组成部分 ,做好造价控制就等于在激烈的社会竞争中先行一步 ,可以获得更好的社会和经济效益。本文主要介绍东瑞企业旗下房地产开发的承包企业关于 31#楼 施工阶段造价控制的方式 ,以及存

5、在的问题的建议,意在施工安全和质量功能不变的前提下,运用各种有效地造价控制方式来减少投入成本和风险成本,实现利益的最大化。 关键词: 施工阶段 造价控制 控制方式 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本 控制 II Abstract Along with the strengthening of the globalization, diversification and sources of capital investment, the real estate industry has been rapid development, development in the real

6、estate industry at the same time also led to a construction enterprise constantly, enterprise want to obtain the maximum benefit in the competition need to cost control of enterprises. The engineering cost is the direct interests of enterprises, cost control in construction stage is the main compone

7、nt of the cost control, good cost control is in the fierce social competition in the first step, can obtain better social and economic benefits. This paper mainly introduces the contractor DongRui companys real estate development about cost control in construction stage manner, as well as the proble

8、ms that the premise, to construction safety and quality function unchanged, using a variety of effective cost control methods to reduce the cost and risk cost, maximize the interests of. Keywords: construction phase cost control control mod 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本 控制 0 目录 前言 : . 1 一、工程成本成本管理 . 1 (一)

9、工程成本管理概念 . 1 (二)工程成本构成 . 2 二、工程成本目标制定 . 3 (一)目标分解 . 3 1、现场介绍 . 3 2、项目目标分解 . 3 3、项目阶段性工期 . 3 (二)项目成本预测 . 4 (三)项目成本计划 . 4 三、施工成本控制 . 6 (一)加强合同管理 . 6 1、合同控制现场情况 . 7 (二)组织控制 . 8 1、项目参与者义务 . 8 2、现场签证控制 . 9 3、强化工地施工人员安全意识 . 10 4、现场分包控制 . 10 (三)技术控制 . 11 1、技术管理控制 . 11 2、 施工组织设计 控制 . 12 3、施工技术控制现场实例 . 13 (四

10、)经济控制 . 13 1、经济控制体系及经济控制现场实例 . 13 2、施工现场中的索赔的控制 . 16 四、工程成本核算 . 17 五、工程成本分析 . 19 (一)职责和目标不定造成成本上升 . 20 (二)管理缺陷造成成本上升 . 21 (三)施工人员素质程度差异大造成成本上升 . 21 (四)与甲方交接不到位造成成本上升 . 22 六、工程成本考核 . 22 七、结论 . 24 文献综述 . 26 参考文献 . 35 致谢 . 37 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本控制 1 前言 : 在施工建设阶段承包商要想 对施工造价的 有效管理控制,主要是对劳务人员、材料设备、组织

11、方案、施工管理 、采购管理 等方面进行 成本有效 控制,保证施工质量和安全前提下实施造价控制管理。工程造价控制贯穿于整个工程项目建设 ,涉及到工程项目建设的 工程技术、施工组织、计划、资料、项目预算管理层 所有人员 ,工程项目成本控制显示着企业核心管理水平和竞争力,它是企业稳步发展的基础。 本文重点就是对 威尼斯三期工程 在 施 工 建设阶段如何进行 成本 控制 的 分析和探讨。 一、工程成本成本管理 (一) 工程成本 管理 概念 施工成本是指建筑施工企业在以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创作的价值的货币表现形式。它是施工项目在施工过程中发生的全部

12、生产费用总和,包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费和租赁费,施工机械台班费和租赁费,支付给生产工人的工作、奖金,以及项目经理部组织和管理项目施工所发生的全部项目支出。 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点 ,以施工 过程中直接耗费为原则 ,以货币为主要计量单位 ,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理 ,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本 ,制定成本计划、分解成本指标、进行成 本控制、西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本控制 2 成本核算、成本考核和成本监督的过程。 (二) 工程成本构成 建筑安装

13、工程费用项目组成表(按费用构成要素划分) 建 筑 安 装 工 程 费 1.计时工资或计件工资 2.奖金 3.津贴、补贴 4.加班加 点工资 5.特殊情况下支付的工资 1.材料原价 2.运杂费 3.运输损耗费 4.采购及保管费 1.施工机械使用费 2.仪器仪表使用费 1.管理人员工资 2.办公费 3.差旅交通费 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险和职工福利费 7.劳动保护费 8.检验试验费 9.工会经费 10.职工教育经费 11.财产保险费 12.财务费 13.税金 14.其 他 1.社会保险费 2.住房公积金 3.工程排污费 人工费 材料费 施工机具使用费 企业管理费 利润

14、规费 税金 折旧费 大修理费 经常修理费 安拆费及场外运费 人工费 燃料动力费 税费 养老保险费 失业保险费 医疗保险费 生育保险费 工伤保险费 1.营业税 2.城市维护建设税 3.教育费附加 4.地方教育附加 1.分部分项工程费 2.措施项目费 3.其他项目费 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本控制 3 二、工程成本目标制定 (一) 目标分解 1、现场介绍 东方威尼斯是东瑞集团在成都三道堰打造的首席养生一号作品。项目在占地 150 亩、总建筑面积 158000 ,以 1.49 低容积率、 40%高绿地率为标准,将川西民居文化融入建筑内,丰富建筑内涵。 31#楼位于威尼斯 D 区商

15、业部边缘,靠近交通要道,该工程处于第三期工程后期阶段 ,建筑施工范围较小。 31#楼建筑面积 7000 平米,主楼是 6+1 层剪力框架结构,采用独立基础,墙体采用 240*115*90 烧结空心砖砌筑,无地下室。主楼长 114m,宽 12m,设计顶标高 22m, 1 楼以上标准层为 3m,板厚10cm。 2、 项目目标分解 该项目 成本 分为 四 个大目标:基础工程部分、主体工程、装饰装修工程 、建设管理 。基础工程部分为土方工程、垫层、基础、支护工程;主体工程包括:主体结构工程、主体建筑工程;装饰装修工程包括: 电气工程、消防工程、煤气安装、空调及通风工程、室内装修、室外装修;建设管理包括

16、:工资福利、差旅交通、办公招待。 3、项目阶段性工期 施工开工日期 :2013 年 8 月 1 日 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本控制 4 竣工日期 :2013 年 1 月 27 日 施工周期 :180 天 基础工程 :2013 年 8 月 1 日一 2013 年 8 月 18 日 主体结构工程 :2013 年 8 月 19 日一 2013 年 l1 月 25 日 装饰装修工程 :2013 年 l1 月 25 日一 2014 年 1 月 27 日 (二) 项目成本预测 根据当地的土地价格、材料设备价格、政府规定的配套费、税收等因数结合施工图及现场情况预测 该工程的建安费用为 4

17、40 元 /平米,以此为依据来预测各阶段的成本计划,如下表: 表 2.2 各阶段成本预测 表 项目 基础 主体 装饰装修 合计 人工费 70000 430000 150000 650000 材料费 300000 1040000 560000 1800000 机械使用费 40000 144000 8000 192000 其他直接费用 3000 35000 12000 50000 间接费用 10000 310000 60000 390000 合计(万元) 41 195.5 79 308.2 (三) 项目成本计划 西南财经大学天府学院 三道堰东方威尼斯施工成本控制 5 表 2.3 成本计划表 项目名

18、称 项目名称 时间(周) 费用(万元) 基础工程 场地平整 1 3 基坑开挖 1 8 基础垫层 1 9 混凝土基础 1 17 回填土 1 4 主体工程 1 层建筑 1 30 2 层建筑 1 30 3 层建筑 1 30 4 层建筑 1 30 5 层建筑 1 30 6 层建筑 1 30 顶层建筑 1 15.5 装修工程 土建阶段 2 39 基层处理 2 20 细部处理 4 20 具体操作计划 ; 1.增加 施工管理 强度 ,正确选择施工方案,合理布置施工现场; 引进先进的施工方法和施工工艺 ,搞好 施工 现场 协作 ; 注意控制 工程进度,缩短工期。 2.加强技术管理,提高工程质量主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新材料技术革新措施,制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程 质量,避免返工损失。 3.加强劳动工资管理,加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强 安全思想教育 ,提高工作 安全 效率,压

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