企业集中采购自查报告范文企业集中选购自查报告(一)依据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管20*14号)关于做好物资管理效能监察相关工作的通知的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。现将自纠自查状况报告如下：一、 项目物资部各项工作管理制度建立状况。随着天津项目部管理方法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理方法。其中主要包括：物资方案的管理方法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资用法掌握措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。项目物资管理方法的制定为项目物资部今后工作的开展供应了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。二、 物资选购方案的审批与执行管理状况。严格按物资选购管理方法的有关规定，对各项目的物资选购方案进行了梳理检查，不存在方案不实，擅自扩大选购品种、数量等问题。对物资选购方案的审批程序和各流程、环节进行了具体检查，没发觉越权选购、降低选购审批权限、虚报方案变通选购、套取现金等问题。应集中选购的物资，根据公司的有关规定进行了集中、合理
