企业人力资源自查报告企业人力资源自查报告20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时支配的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。一、工作的方案性需要进一步加强由于人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候常常组织科室人员参与义务劳动或者是值班,导致常常一天内有许多工作需要准时完成,甚至.公司可能同一天支配几天需要同时完成的事情。因此,刚开头工作方案性不好,同时没有准时记录的习惯,导致间或消失.公司、公司领导、科长支配的临时工作没有准时完成,工作完成没有方案性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至消失了四次科长不准时提示就没有准时汇报的事情。整改措施:通过总结阅历,发觉必需准时登记好领导支配的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前非常钟到办公室查看自己的会议记录本,并准时登记好自己当天需要着重完成的工作任务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并准时标记,