1、1附件 1 安徽省城市老旧小区整治民生工程绩效自评表序号 一级指标 二级指标 指标分值 指标说明 评分标准 自评 分项目申报 5 分 老旧小区整治改造项目申报 情况进行了老旧小区整治改造事前摸排的，得 1 分；根据摸排结果制定中长期工作规划的，得 2 分；制定项目年度计划和实施方案的，得 2 分。5 分1投入（15 分）资金管理 10 分 老旧小区整治改造专项资金 的使用管理情况按照财务管理要求，设置专账核算，使用手续规范的，得 4 分；制定保障资金安全及规范资金管理的措施或办法的，得 4 分；适时组织开展了资金专项督查的，得 2 分。10 分项目实施 10 分 项目按照规范程序进行科学 实施
2、的情况改造项目符合招标设计规范的，得 2 分；改造项目按计划实施并符合技术规范的，得 2 分；对项目进展情况及时监督管理、制定奖惩措施的，得 2 分；改造后的项目实施物业管理的，得 4 分。10 分信息建设 10 分提供项目资料信息及时、齐全、真实、准确，报送信息及时。利用老旧小区整治改造管理信息系统，按时按要求将计划项目、项目内容情况录入管理信息系统，实时更新项目推进信息，得 3 分；利用信息系统对项目有效监督管理，得 2 分；每月 3 日前更新系统信息，上报上一月项目月度报表的，得 3 分；及时编报项目简报信息、经验做法、主要成效的，得 2 分。10 分2过程（25 分）管理创新 5 分
3、老旧小区整治改造过程中进 行管理创新的情况在项目设计、招标、督查巡查、验收、物业服务、资金管理等方面推广创新举措的，得 2 分；注重吸收居民参与全过程监督，推行跟踪审计制度的，得 2 分。整治改造工作过程中总结经验，在全省进行经验交流或推广的，得 1分。5 分2目标任务完成率 20 分本年度项目小区完成数与年度目标任务数的比率目标任务完成率：项目小区完成数/年度目标任务数*分值（本项得分，可参考各年度完成小区个数任务指标作为权重赋分） 20 分项目时限达标率 5 分本年度项目小区按照时限要求完成数与年度目标任务数的比率项目时限达标率=符合完工时限要求的项目数/年度目标任务数*分值 5 分项目质
4、量达标率 5 分本年度项目小区质量达标数与年度目标任务数的比率项目质量达标率=质量达标的项目数/年度目标任务数*分值（按照规划合同实施的项目，竣工验收合格为项目质量达标） 5 分3产出（35 分）试点工作 5 分 “适老化”改造、建筑节能改造试点项目实施情况 年度改造项目中有“适老化”项目的，得 2.5 分；年度改造项目中有建筑节能改造项目的，得 2.5 分。 5 分社会满意度 10 分通过对社会公众、服务对象或政府相关部门人员的调查走访，获取对项目实施效果的满意程度改造过程中，主动征询居民群众意见，及时公示整治改造项目计划、成果的，得 5 分；积极回应群众诉求，及时处理群众反映事项，群众满意
5、度较高的，得5 分。10 分社会效益 10 分 项目实施对社会发展所带来 的直接或间接影响情况通过项目实施，改善人居生活环境的，得 4 分；通过项目实施，小区公共配套设施不断完善，满足群众生活需要的，得 4 分；通过项目实施，实现了雨污分流，提升绿化水平，有助于提升群众生态、环保意识的，得 2 分。10 分4效果（25 分）新闻宣传 5 分 项目实施过程中进行新闻宣 传的情况工作成绩突出，措施得力，年内在省及以上主要新闻媒体，或在省及以上有关信息专刊上刊载经验、做法或成效的，得 3 分；省在当地召开现场会的或承担省主要新闻媒体采风报道的，得 2 分。5 分5 合计 100 分 100 分3附件
6、 2淮北市 2017 年度老旧小区整治改造工作相关图片上图为全省四季度城市建设重点工作现场调度会在淮召开上图为副秘书长颛孙新龙主持召开全市工作会议4上图为局长李建华主持召开现场督查调度推进会上图为副局长邹浩带队进行现场督察5上图为副局长郭维权带队开展民生工程宣传上图为物管办主任宋跃勇带队进行现场督察6上两图为交警队家属院小区改造前后上两图为步行街小区改造前后上两图为公交公司小区改造前后7上图为家天下小区增设运动休闲设施上图为中城小区增设监控装置上图为可伦公馆小区增设太阳能路灯8上两图为交警队家属院小区实施雨污分流上图为五小周边小区在较长道路两边增设适老化座椅9上图为小区内悬挂民生工程标志牌上图为幸福社区成立的物业服务中心登记证书10上图为幸福社区物业服务中心门牌
