县房地产管理局半年工作考核情况自查报告县房地产管理局半年工作考核状况自查报告依据x人劳字(20xx)13号文件精神，结合工作实际，我局对半年来工作考核状况进行了仔细的自查，现将自查状况报告如下：一、加强组织领导，完善管理机制（一）学习文件精神，成立平常考核领导小组。局党组特别重视考核工作，为切实抓好我局平常考核工作的顺当开展，经讨论，成立了以党组书记、局长_同志为组长，副局长_、党组成员_同志为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任具体负责平常考核工作的组织协调、联系汇报等日常工作。（二）细心组织，制定平常考核方案。结合工作实际，我局具体制定了平常考核工作实施方案，对事业单位工作人员平常考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。对考核工作不细致，不仔细，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，要追究平常考核小组成员责任，根据谁考核，谁负责的原则，切实抓好平常考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。二、平常考核工作开展状况平常考核是年度考核的基础，搞好平常考核，对增加分散
