项目部安全生产自查报告项目部平安生产自查报告依据关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知(六宜工XX343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际状况，仔细开展了自查自纠工作。一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况1、平安管理机构方面我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控。2、平安生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了具体的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任
