学院“三提升”活动对标定位报告学院“三提升”活动对标定位报告训练进展要求的高水平、高层次、高素养“双师型”老师队伍。进一步推动“职业道德建设月”活动,加强师德建设,提高老师的综合素养。完善科研管理制度,加强学术沟通,浓郁校内学术氛围;主动争取国家或省(部)立项讨论课题,增加在国内核心期刊发表科研论文的数量和质量;院系领导以及教学管理部门负责人带头参与训练教学讨论,力争在科研项目数量和成果两个方面取得新突破,努力增加我院的科研实力。进一步加强学报工作,提高办刊质量,为我院老师开展科研项目搭建平台。3.推动校企合作,办出高职特色从我市的实际动身,借力企业谋求共同进展,服务企业营造合作共赢,实行开放办学,整合训练资源,以校企结合共育高技能人才为突破口,彰显办学特色。连续实施“走出去”的进展战略,引厂进校,主动与国内知名企业开展合作,进行校企合作开发专业和设置课程,招收企业“冠名班”,聘请企业高技能人才担当教学任务;紧密联系行业企业,主动探究校内生产性实训基地建设的校企组合新模式,由学校供应场地和管理,企业供应设备、技术和师资支持,加强校内生产性实训、实习基地建设;加大推动校外