1、http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究低成本实效培训体系建设与流程管理目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:18 小时 授课讲师：田老师 课程价格：60000 元 课程编号：2095752.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程大纲
2、http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究第一部分：认识与观念一、现状梳理讨论：培训，让人欢喜让人忧二、拨乱反正 1、培训的作用究竟有哪些？2、谁该对培训负责？3、培训的成本究竟有哪些？4、低成本实效培训，可能吗？三、低成本实效培训体系框架 1、低成本实效培训资源体系 2、低成本实效培训操作体系第二部分：低成本实效培训资源体系建设一、培训组织 1、组织的结构模式 2、岗位设置与人员 3、组织的核心任务二、培训预算 1、怎么来？2、怎么谈？3 、怎么花？三、培训课程 1、通用培训课程体系 2、岗位专业课程体系 3、内部课程开发四、
3、培训途径 1、外购方式评估与选择 2、内化方式提炼与运用五、培训师资 1.从哪里来 2.什么样的人合适 3.内训师队伍建设与管理六、培训设施七、培训供应商 1、什么时候需要外部供应商 2、供应商评估与选择 3、供应商战略伙伴建设第三部分：低成本实效培训操作体系管理一、培训需求调查 1.培训遇到的难题 2.培训需求调研的 3 个层次 3.培训需求调研的 4 段时间 4.培训需求调研的 9 种方法 5.培训需求的提炼与导出二、培训计划制订 1、培训计划的步骤 2、年度培训计划的结构3、年度培训计划的内容 4、培训预算的财务科目编制三、培训师资筛选 1、师资筛选流程 2、师资匹配关键指标四、培训课程
4、策划 1.培训课程策划的步骤 2.培训课程策划的要素 3.培训课程策划的成果五、培训学员审核 1.资格审核 2.报名规则六、培训行政支持 1.场地布置 2.设备器材 3.活动用品 4.学员要求 5.助教要求七、培训效果评估与转化 1.培训效果到底和什么相关？2.培训效果的 4 个层次 3.培训评估的方法 4.评估后 HR 做什么 5.如何增进培训后行为转化？第四部分：实践与总结一、互动分享与总结二、制定你的行动计划http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）田老师 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多
5、信息http:/ Page6 / 13 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话
6、邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训
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