组织管理目录,一、组织管理概述,1,一）基础理论,计划组织能力的重要性： 1.谋定而后动，凡事预则立不预则废 2.管理学分支科学管理学派创始人法约尔 的管理五项职能：计划、组织、指挥、协调、控制 3.公职人员应具备的素质 计划组织题目的难点： 考生社会实践不足；组织严密性、条理性不强,答题宗旨,准确定位自己角色 可操作性（创新性） 详略得当（度：可以去执行，但也可以有自己的想法,真题示范,你是市残联的工作人员，现在让你组织一个关爱残疾人的活动，你打算怎么开展？（传统宏观组织类）追问：在活动中有什么重难点？（微观执行类） 学校食堂的承包方和管理方发生纠纷，食堂承包方停止供应，你是教育厅的工作人员，领导让你去调查此事，你如何开展工作？如何保证调查的真实性？ 老龄委要给空巢老人搞活动，请你提出三个有新意的主题，选其中一个开展活动，并谈谈你认为其中的重点和难点是什么。 单位让你负责组织一次消防安全培训工作，你准备从哪些方面着手,题型分类,一、传统宏观类：组织、安排一项活动 二、微观执行类：活动方案的有效性、（真实科学性、准确性；重、难点；可能存在的问题等,二）测评要素讲解,考官题本表述： 有大
