工商所在创建示范活动中的经验做法近年来,县工商局工商所不断加强自身队伍建设,加强基层基础建设,充分发挥工商行政管理职能作用,团结一致,开拓进取,各项工作取得了显著的成绩,为创建“示范工商所”奠定了良好基础。主要做法如下:创新机制带队伍。在加强干部队伍建设中,该所提出以“绿色通道”实现市场主体快速准入,以“金信工程”打造食品安全网,以“蓝色身影”维护百姓利益,以“黄色警示”规范执法行为,以“红盾情怀”为增添光彩。如今,“五色文章”已经成为全所干部新的行为规范。两年来,先后为多名下岗失业人员从事个体经营免收登记费元,调节消费纠纷起,为消费者挽回经济损失万元。注重培训强素质。坚持利用在职培训、岗位练兵、案件评查等形式,加强干部职工的培训。根据工作实际分层次、多渠道、多形式地组织干部职工认真学习法律法规知识、办案技能等各种知识。通过抓学习培训工作,使干部队伍整体素质不断提高。改进作风树形象。全面实施了阳光政务工程,积极推行落实“岗位责任制”等工作制度。印制下发了“红盾联系卡”,等措施和办法,提高了办事效率和服务质量,得到了.各界广泛好评。被评为县级模范文明单位。