家装公司业务部个人总结XX年已悄悄的画上了句号，2021年在不知不觉中到来。辞旧迎新-无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史，今后我们还会迎来更多挑战也会有更多希望和收获，希望我们每一位天人的员工以全新的风貌积极的心态迎接挑战，共创天人的新辉煌。xxxx年在公司两位总经理的带领下，经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“规范管理”和“品牌建设”作为xxxx年工作的两条主线，基本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人一直坚持的原则团结合作 努力创新 不怕困难 无私奉献的精神，在新2021年我们天人将永远站在xx家装市场的最前列.以下是本人对公司近一年的回顾和总结，对XX的工作重点提出展望。一：规范管理 品牌建设1 公司业务部业绩持续稳定发展，人员不断扩大，对人员的要求非常严格。2 .美誉提升，xxxx公司被评为“消费者最信赖的装饰公司”3 公司制度明显提升，管理更加严格。制度建设”是规范管理的重要任务。一年来，为建立健全公司制度体系，各职能部门切合实际认真总结，对公司各级制度框架进行了有效的补充和丰富。4“立足长远发展，注
