6S实施管理方案,目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求,最新】原创车间6S管理实施方案,一、序 言,根据公司发展需要，为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性，同时促进和保障公司贯标工作的顺利进行。决定在生产车间/库房推行“6S”管理活动，为此，特拟订“6S管理推行计划,最新】原创车间6S管理实施方案,二、车间推行6S的组织机构,1、构架图车间推进组织结构,最新】原创车间6S管理实施方案,三、车间6S推进进度计划1、 6S推进计划,最新】原创车间6S管理实施方案,最新】原创车间6S管理实施方案,培训与宣传 6S运动的目的； 整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全环保的正确含义； 推进6S运动的方法； 把握整体效果的方法等。 执行 树立样板单位的办法 分阶段或分片实施的办法 实行6S文明区域责任制的办法 监督 保证长期坚持6S按照标准实施； 保证6S的实施效果,2、6S推进方法,最新】原创车间6S管理实施方案,四、6S实施方案,1、车间6S实施总程序,调整/再计划,建立评价标准,再培训,推广,检查评价,总结,
