中小型企业发展战略与定位,1、钱 荒 2、人荒 3、电荒 4、高成本 5、高税收,当前中小型企业现状,企业生命曲线与创新点,企业在市场经济条件下的本质,市场经济条件下企业的本质就在于创造,创造需求、创造产品、创造价值、创造客户满意和忠诚,企业战略的组成,1、使命，总体目标 2、远景或战略意图； 3、目的，与使命一致的目标； 4、目标，量化的目标 5、独有的资源和核心能力； 6、资源配置 7、组织形态,典型企业发展战略,1）总成本领先战略 （2）差异化战略 （3）核心能力战略 （4）多元化战略 （5）战略联盟战略,中小型企业当前存在的问题（外部环境,1）不顺畅的宏观管理体制,2）中小企业缺乏资金支持，融资相当困难 （3）社会化服务体系不健全。 （4）不完善的法律保障体系 （5）中小企业社会负担较重 （6）不协调的企业间协作配套关系,3、从企业内部环境来看,1、中小企业布局分散，总体规模较小，产业层次偏低，品牌意识淡薄， 2、产业结构趋同，调整乏力，企业技术进步迟缓，技术创新能力不足； 3、从业人员知识结构不合理，整体素质不高，人才匮乏，观念陈旧，管理落后。 4、 不顾自己的能力，盲目投资
