【最新】【最新】余旭强老师生产管理现场辅导案例-CTPM华天谋手把手咨询.ppt

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资源描述

老师辅导风采 CTPM华天谋,2,1.老师风格概述,近十年的企业生产管理经验,具有国内大型上市集团公司多年的管理经历, 丰富的TPM精益管理全面推行实践经验,主要从5S、QC、TPM、IE等为主导的精益生产革新活动,内容包括:TPM 07 STEP系列小组活动、目标管理与效率提升、成本控制等。 现专职致力于企业管理咨询与培训服务,先后负责多家大型知名上市企业的咨询和培训项目,对国有大型企业、外资企业及民营企业等管理模式均有深刻的认识。具备丰富的企业辅导及培训经验,擅长根据企业的实际情况采取不同的辅导手法,确保了导入项目的推进成功,3,团队现场IE改善、可视化打造运作,在现场IE改善,打造规范的可视化管理方面善于因地制宜进行推进,2012年在江苏常州某电机公司,带领顾问团队进行了深圳速度“三天一层楼”现场改善活动,获得客户高度评价,现场布局及定置改善,办公桌面规范定置,工具设备一体化改善,仓库可视化管理,文件管理,供应商质检管理,团队现场可视化打造运作,课题活动手把手指导,对课题辅导注重务实落地,对各小组的课题进行手把手指导,从数据化管理、现况调查、原因分析、对策及实施等落实每一步的实际

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