酒店质检管理制度及工作表单.doc

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资源描述

.质检管理手册满足宾客的需求,为客人提供舒适、方便、整洁、安全的高质量服务是酒店的重要工作目标,酒店服 务质量的高低直接影响酒店的来源、经济效益及社会效益,关系到企业的兴衰。所以服务质量是酒店的生 命,而质量管理则是保证酒店高质量服务的重要手段。酒店各级质量督导人员的任务和宗旨,就是严格按 照四星级标准管理酒店,及时指出并改进存在的问题,以实现全面的优质服务。.一、质检 +工作概述第一节质检简介质检是在总经理的直接领导下开展工作,其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。 对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查,并有权开具质检奖、惩通知单。1. 对酒店各部门设施设备使用和管理情况,安全保障消防工作进行监督。2. 每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送总经理。3. 每天对酒店各部门的工作任务落实情况,环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。4. 不定时巡视饭店各营业场所

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