所有公司通用的员工工资调整及方案.doc

.员工薪酬福利调整方案第一条目的规范公司内部的薪酬管理，建立完整、 公正的薪酬管理体系， 为全体员工提供合理的劳动报酬， 提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。第二条范围公司全体员工。第三条职责行政部负责制定、修改并监督本方案的执行。各部门经理、厂长（主管）是本方案的执行人。财务部负责对员工的薪酬核算。总经理或其授权人负责本方案的批准执行。第四条薪资模式工资模式行政工资销售工资技术工资.基本工资岗位工资绩效工资工龄工资基本工资销售提成工龄工资基本工资岗位工资绩效工资工龄工资加班一行政工资 =基本工资 +职务工资 +绩效工资（奖金） +工龄工资。二技术工资 =基本工资 +职务工资 +绩效工资（奖金） +工龄工资 +加班工资。三营销工资 =基本工资 +销售提成 +工龄工资。第五条工资构成项目说明岗位基本工资1、