【最新】【最新】徐明刚:体系-连锁企业发展的秘诀-中华讲师网.ppt

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最新】【最新】徐明刚:体系-连锁企业发展的秘诀-中华讲师网,主讲,彼德德鲁克管理思想与餐饮企业十大体系规划,体系 连锁企业发展的秘诀,小智者治事 大智者治人 睿智者治法,专注餐饮18年500家客户最终选择,管理的三个阶段 (1)胡萝卜加大棒式的管理 (2)精神管理 (3)体系,专注餐饮18年500家客户最终选择,不尚贤,使民不争; 不贵难得之货,使民不为盗; 不见可欲,使民心不乱。” 老子,专注餐饮18年500家客户最终选择,专注餐饮18年500家客户最终选择,野猪的故事,最新】【最新】徐明刚:体系-连锁企业发展的秘诀-中华讲师网,7,我的许多看法都是用教训换来的。八十年代搞贸易利润在80%以上,但利润高,大家都去搞,结果从80%掉到8%到2%,最后无利可图。后来我做了个计算,把万科1984年至1994年的贸易盈亏相加,结果是负数!于是我得出结论:市场是很公平的。你怎么从暴利赚的钱,你再怎么赔进去。所以当我们进入房地产业时,尽管有些头脑热,有点盲目投资,但我还是把握住了一点,就是房地产不是一个暴利的行业。所以在1992年万科就明确提出,超过25%利润率的房地产项目我们不做。要知道那个时

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