讲师训总结企业培训讲师,作为人力资源开发的核心力量,无疑承载着重要的要求与期盼。讲师训总结怎么写呢?下面是我整理的讲师训总结资料,欢迎阅读。篇1:讲师训总结此次培训共7天,接受了3个不同风格的老师的培训,主要内容围绕企业内部讲师的挑选、内部讲师应具备的素质;课程设计方法与培训方法以及培训管理等方面展开。一:在培训中学习到的部分理论1:PDCA循环法(8分法)PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。即:Plan(策划,包括希望达到的目标与达成目标的方法)、Do(执行,包括为执行过程创造条件以及实施)、Check(检查,包括结果与过程的核查)和Adjust(调整,包括突发状况的应急处置以及状况发生原因分析、防止再发)。整个方法的核心就是:对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。举个例子:在车间生产过程中发现组角质量不理想,经常有开裂现象发生。如果我们使用PDCA的方法进行控制,针对开裂现象列出所要达到的