.第一章总 则第一条目的为提高营销中心工作人员专业知识、技能水平， 规业务操作程序， 提高员工的综合素质和工作效率，促进营销中心的各项经营工作开展和销售目标的实现，并确保营销中心培训活动有效开展，特制定本管理规定。第二条 适用围： 本规定适用于营销中心各项培训活动的管理。第三条 培训原则员工培训容与岗位需求同步并适当超前的原则； 全员培训、重点提高、讲效的原则。word 资 料第二章培训组织管理第四条 营销中心总监负责审批营销中心培训方针政策，年度、月度培训计划及各种需审批的培训事项。第五条 人力资源中心对营销中心的培训工作容如下： 拟订营销中心全年培训计划和月度培训计划。组织执行其它各种公司层面的培训活动（含培训费用预算方案）。建立和完善培训管理制度。收集和建立公司培训教材库。每半年进行一次培训需求调查和培训效果评价。帮助并监督各部门培训工作的执行情况，每季度对部门培训工作进行总结通报。配合相关领导以及实际需求执行其他即时培训工作。第六条 营销中心各部门设兼职培训管
