.幼儿园办公室“ 5s”管理法实施方案为提升幼儿园办公区域整体管理水平，创造一个整洁、 清新、舒适、规范的办公环境，使员工通过“5s”达到标准、有序、规 范化的工作作风和工作习惯，特制定此实施办法。一、“5s”的定义：“ 5S”是整理（ Seiri）、整顿（ Seiton ）、清扫（ Seiso ）、清洁（ Seiketsu ）和素养（ Shitsuke ）这 5 个词的缩写。1、常整理：将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的清除掉。目的：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅， 提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的差错； 有利于减少库存量， 节约资金； 改变作风， 提高工作情绪。2、常整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的： 工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整齐的工作环境；消除过多的积压物品。这是提升效率的基础。3、常清扫： 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净， 保持工作场所干净、亮丽的
