课堂要求,欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动,PDCA管理循环培训班,学员自我介绍包括: 姓名 公司及产品 在公司负责之工作 对本课程之期望,生产主管德信诚教育篇,生产组织岗位、职责及主管面临的问题,全面负责车间所有生产情况 全面监督计划的执行状况 对车间整体运作效率负责等,车间主任职责,生产的主要岗位设置,车间主任 计划员 车间调度 质检员,计划员职责,根据销售状况制定MPS计划 制定物料需求计划 制定能力计划 维护关键设备等,车间调度职责,质检员职责,根据计划安排加工任务 制定工序计划 生产派工 任务汇报等,负责对进料检验 工序质量检验 产成品质量检验 半成品检验等,日程,3,4,生产主管面临的问题与解决方法,1,U860制造部分总体管理价值和竞争优势,本模块讲解用时2小时,MRPII发展与基本原理,2,生产组织、岗位、职责,5,U860制造部分总体框架和重点改进,生产主管关注,2,3,生产计
