医院年度考核实施案（草案）根据 XX、XXX 有关事业单位年度考核办法，为不断深化我院的人事制度改革，按照XXX 人事局、卫生局年度考核的文件要求及指导意见精神，借鉴、学习兄弟医院的年度考核法，摸索以量化为主、定型为辅的年度考核经验，结合我院实际，经院研究，特制定我院年度考核实施案。一. 为确保年度考核工作顺利进行，成立考核工作领导小组： 组长：院长：荣、党委书记：浩副组长：副院长：文明、金英、纪委书记：桂英、工会主席：永伟组员： 党委组织助理员： 宫淑琴、人事主任： 春新、办公室主任： 靳虹、财务室主任：冀亚敏、医教室主任：薄建华、护理部主任：淑 菊、总务室主任：万权、采购部主任：于忠孝、预防保健科主任：生 平职工代表：勇运生院设考核办公室，考核办公室主任：永伟（工会主席兼），副主任：志成，组员：世玉，闫英，晓红，春霞。具体负责量化考核的组织、指导、协调等工作。考核小组下设五个系列考核小组：1. 党群人员考核组： 组长为党委书记，副组长纪委书记，负责对院党群人员的考核。602. 医疗、医技（药剂）人员
