营销管理:分析、计划、执行和控制(科特勒).docx

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.营销管理( 第 9 版) 读书笔记第一篇:认识营销管理第一章:评价营销在组织行为中的关键作用1、营销的定义:营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获取其所需所欲之物的一种社会和管理过程。这一定义包含下列一些核心概念:需要、欲望与需求、产品(商品、服务与创意);价值、成本和满 意、交换与交易;关系与网络;市场;营销者与预期顾客。如果制造商关心产品甚于关心产品所提供的服务,那么就会陷入困境。制造商钟爱自己的产品,往往就忘了顾客购买商品是为了满足某种需求。2、营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程。这个定义的内涵:营销管理是一个过程,包括分析、计划、执行和控制;它覆盖商品、服务和创意;它建立在交换的基础上,其目的是产生对有关各方的满足。3、各种需求任务状况及其营销任务( 1)负需求:如果绝大多数人都对某个产品感到厌恶, 甚至愿意出钱回避它,那么这个产品市场便是处于一种负需 求的状态。营销者的任务是分析市场为什么不喜欢这种产

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