永祥物业公司员工绩效考核实施计划方案.docx

.永祥物业物业员工绩效考核实施案书（建议稿）二 0 一四年四月.物业员工绩效考核实施案书一 、 目 的为贯彻按劳分配原则， 进一步深化永祥物业部管理，构建公司现代人力资源管理体系， 健全和完善绩效管理工作， 建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度， 通过对员工履行岗位职责情况的评 估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规员工绩效考核和奖惩管理， 做到奖优罚劣， 激励员工工作积极性， 增强企业活力， 提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施案。二、 适用围本案适用于永祥物业正式员工及试用员工三、 绩效考核的“三公”“四”原则1. “三公”原则：（1） ） 公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争。（2） ） 公开：考核实行公开监督，人人知晓、理解考核办法。（3） ） 公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。2. “四”原则：（1） ） 格考核制度：