.专业分包工程管理办法第一章 总则一、本办法格遵守人民建筑法 、人民国合同法、人民全生产法以维护双利益，促进企业健康发展。二、工程分包管理包括二个层次：公司、项目部和具有专业资质的分包单位。三、本办法为规项目部专业分包工程合同管理，以科学合理的专业分包工程管理式， 建立一个良性循环的专业分包工程管理办法，从而保证履行工程总合同。四、公司负责专业分包工程的审批，项目部负责专业分包合同的履行。五、凡是公司部分包的项目全部纳入本办法进行管理。第二章 专业分包工程管理机构设置一、公司销售部负责专业分包工程合同的日常管理工作，项目部具体实施。二、由销售部具体办理专业分包资质、业绩等审核、专业分包合同审核备案、专业分包单价的发布和合格专业分包供发布等相关专业分包管理工作。并参与专业分包的招标（议标）及与分包的谈判、协商等相应的工作职责。第三章 工程分包原则一、拟定专业分包队伍后， 销售部拟稿分包合同， 经公司总经理审批同意后 （见专业分包合同审批意见表），再签订专业分包工程合同。二、与专业分包商谈专业分包单价时，
