联营体XX年工作总结及XX年工作计划XX年工作总结:联营谋发展,寻求空间共生存联营体二六年为工程主体生产高峰期,联营体生产进度满足现场施工需求,质量受控,无安全事故发生。联营体按照强强联合、优势互补、共同发展、拓宽市场的联营宗旨,在资源配置、造行业品牌、发挥经济效益等方面起到了积极作用。联营体在不断探索磨合和提高生产经营管理水平、共谋发展、寻找生存空间的同时,也在加强履约管理、成本管理和控制等一系列工作中经过,取得了一些经验,下面把本年度主要工作总结汇报。一、二六年主要指标完成情况(一)经济指标预计全年产值:万元。截止1-10月共完成产值万元,实现利润约万元。预计全员劳动生产率:万元/人.年。质量指标:合格率100,优良率。安全指标:无生产性死亡事故、重伤率为零、未发生较大和重大交通、机械、设备与火灾事故的安全管理目标。(二)主要工程量产品: m3 产品: m3合计: m3二、生产管理1、
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