公开选拔领导干部总结经验材料*区始终把公开选拔作为党政领导干部选拔任用方式的重要补充，用以弥补本区干部队伍当中高层次专业人才的不足，1996年以来，已开展了4次公开选拔和公开招聘工作，收到了预期效果，积累了工作经验。特别是.“51”文件颁布实施以后，*区严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和公开选拔党政领导干部工作暂行规定，于XX年一季度面向全市公开选拔了8名副处级领导干部和高级管理人员。本次公开选拔工作力就进一步推进职责管理进行了有益的探索，并对公开选拔实际操作中存在的一些问题进行了认真的思考。一、坚持“三个原则”、做到“四个创新” 公开选拔工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作，时间紧、任务重、要求高，涉及面广，.影响大，这要求在工作中必须要加强领导，严密组织，把各个环节都做实、做细、做好。回顾*区XX年的公开选拔工作，突出的特点是坚持“三个原则”、做到“四个创新”。1、坚持“三个原则”。 一是坚持高标准选人的原则。结合公开选拔 工作 开展次数有限和党政机关领导职位有限的特点，*区在历次公开选拔工作中一直坚持高标准选人的原则。XX年
