最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,管理学财务,最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,管理学财务,最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,管理学财务,最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,内训流程,最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,内训产品介绍,最新】中华讲师网-温宁：管理学财务,内训一,课程背景 很多非财务专业出身人员遇到最多的关于预算的困惑就是：“预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢？每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制？预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点？预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算有什么价值呢？等等”。这些困惑的原因何在？其实这些问题产生的原因往往是企业对于预算的理解和使用方法不当！ 企业先“预”、再算、后花已成为现代企业不可或缺的重要管理模式。高效预算是兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，其在企业内部控制中日益发挥核心作用！本课程，通过5个三角理论
